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生產保障中心高配所事跡材料

發布時間：2019-3-24

高配室是負責集團生產水電轉供的重要部門，與生產經營息息相關。一年來，高配室在集團黨委和生產保障中心的正確領導和管理下，認真執行集團和保障中心的各項工作部署，并具體落實到實際工作中，較好地完成了生產經營目標任務�，F將一年主要工作簡要匯報如下：

一、加強學習 提升素質

高配室現有員工6人，反聘人員2人，年齡偏大，雖然年齡偏大但思想覺悟高，學習的勁頭不弱于年輕人。在保障中心組織的各種學習中，他們都主動積極參與，并在班組會上加強學習。全年學習了黨的十九大報告精神及習近平總書記系列重要講話等精神，積極開展了“兩學一做”專題教育活動等。通過學習，高配室員工不但了解了國家的政策、方針和發展理念等，思想境界也得到了提升，在工作中能提出一些合理化建議。

除了政治學習外，高配室還定期組織員工進行專業知識學習和安全培訓等，學習供電供水設備的保養維修，學習各項規章制度。在不斷的學習中，員工的素質和技能都有了顯著提高，高配室也創造了全年安全事故為零的好成績。

二、愛崗敬業 全心服務

高配室工作危險系數高，各崗位操作要求規范嚴格。為確保高配室設備安全運行，服務生產，高配室結合工作特點，制定了完善的規章制度，并要求員工嚴格遵守規章制度。在制度面前，高配室員工變被動為主動，自己約束，自己要求，養成了遵規守紀的自覺性，不斷提高了工作的主動性和能動性。各公司如果有線路故障，高配室就派人到現場協助處理，盡快解除事故，確保供電安全，并協助做好各公司的安全繼電保護測試及絕緣工具的測試工作，做好防護安全，保證集團的正常生產。他們在各自的崗位上最大化發揮了自己的能力。

全年本部用電量約 278萬千瓦/時，電費約203 萬元，與去年同比，用電量增加約45萬千瓦/時，電費增加約18萬元；綜合電價0.725元/KWh（同比0.786元/KWh），同比下降7.76%。噸用電量0.449 KWh/t，同比（0.421 KWh/t）增長約6.72%。

全年本部用水量約2.63萬噸，水費約10.01萬元，與去年同比，用水量增加約0.3萬噸，水費增加約0.9 萬元。萬噸用水量47.17t，同比（37.32t）上漲約3.39%。取得這樣的成績離不開一個愛崗敬業的集體。

三、互愛互助 爭做典范

高配室工作人員配置緊張，每天三班輪換，工作責任大，有搶修任務還得加班加點。但高配室員工團結協作，安排排班自覺照顧年長同事，誰家里有事，其他同事都樂意頂班并主動幫忙，大家相互信賴與支持，同事關系情同手足。今年大堤上的樹枝妨礙了高壓線，容易引發安全事故。高配室立即組織全體員工利用休息時間對樹枝進行砍伐整理，全年共砍伐樹枝5次，維護了高壓線路，排除了安全隱患。大家在工作中互相配合，忙忙碌碌也沒有怨言。高配室儼然一個大家庭的集體不但充分發揮了團隊的力量，還向大家傳遞了正能量，是先進班組的典范。

今天的成績只代表過去，在今后的工作中我們還將一如既往地凝聚集體的智慧和力量，發揚主人翁精神，積極完成各項工作，為集團的長足發展做好水電保障工作。